1月11日，漢源公司營銷二部在匯豐會議室召開年度工作會議。漢源公司董事長李苑，副總經理楊靖哲參加了本次會議。

會上，營銷二部各項目經理對自己手頭項目及工作進行了梳理和總結，對2022年全年工作思路進行了展望。副總經理楊靖哲對每個人的工作進行了評價和指導，并強調了以下幾點：

一、遵守時間觀念

首先，對于營銷工作來說時間概念很重要；其次營銷市場上存在拼殺現象，“快魚吃掉慢魚，懂的干掉不懂的，快的干掉慢的”。另外，與甲方談項目時，守時能體現我們盡職敬業講信用的工作態度，從而贏得甲方的更多信任，把項目放心托付給我們。

二、增強團隊凝聚力

一個項目的完成，項目中每個人的力量不可忽視，平時部門之間人員要加強溝通交流，互相學習，增強部門凝聚力。團隊人員要多思考，做到頭腦清醒，對項目有把控能力。

會議最后，董事長李苑提出了四點建議：一是每個人要自我改變，超越自我；二是營銷二部需制定、完善對應的規章制度，形成制度管人，提高管理水平。三是定點，定量，定期開展培訓，提高部門人員專業能力；四是提出針對工作回復，報備，定期部門會議的相關要求。